woensdag 10 oktober 2012

Gebrek aan ontwikkeling reden voor vertrek

Het tekort aan vakbekwaamheid is voor velen HR-managers de grootste uitdaging hoewel medewerkers meer ontwikkelingsmogelijkheden wensen.
58% van de respondenten geeft aan te willen vertrekken als er niet meer ontwikkelingsmogelijkheden komen. Verder heeft 83 procent van de respondenten het gevoel dat het eigen talent niet volledig wordt benut.
Oorzaken voor het tekort aan vaardigheden is ontstaan door onder andere pensionering, technologische veranderingen en een mis-match door opleidingskeuze. Veel bedrijven vinden geen kandidaten voor vacatures voor hoog gekwalificeerden doordat er een gebrek is aan talent. Personeelsontwikkeling wordt steeds belangrijk in de strijd om talent en voor de bevordering van prestaties.

Wil je weten hoe ik hier over denk? Ga dan naar Meer lezen!


Bron: http://www.penoactueel.nl/nieuws/gebrek-aan-ontwikkeling-reden-voor-vertrek-8719.html
Het tekort aan vakbekwaamheid is voor velen HR-managers de grootste uitdaging hoewel medewerkers meer ontwikkelingsmogelijkheden wensen.
58% van de respondenten geeft aan te willen vertrekken als er niet meer ontwikkelingsmogelijkheden komen. Verder heeft 83 procent van de respondenten het gevoel dat het eigen talent niet volledig wordt benut.
Oorzaken voor het tekort aan vaardigheden is ontstaan door onder andere pensionering, technologische veranderingen en een mis-match door opleidingskeuze. Veel bedrijven vinden geen kandidaten voor vacatures voor hoog gekwalificeerden doordat er een gebrek is aan talent. Personeelsontwikkeling wordt steeds belangrijk in de strijd om talent en voor de bevordering van prestaties.

Mijn mening
Naar mijn mening wordt er in dit artikel een probleem omgeschreven dat helemaal geen probleem hoeft te zijn. Het klopt dat er een tekort is aan vakbekwaamheid, maar dit tekort kan worden aangevuld door aan de wensen van medewerkers te voldoen. Een groot deel van de medewerkers wil zich graag ontwikkelen maar krijgt hier niet de mogelijkheid voor. Als deze medewerkers nou ontwikkeld worden, zullen zij groeien en ook hogere functies kunnen vervullen. Op deze manier wordt het tekort aan hoogopgeleiden opgevuld. Daarnaast is het een groot pluspunt voor de ontwikkeling van deze medewerkers. Niet alle medewerkers zullen het kunnen maar een deel zal het zeker in zich hebben om een opleiding of cursus te volgen waardoor zij hogere functies kunnen uitvoeren. Op deze manier wordt ook het talent van medewerkers benut. Het zou zonde zijn als medewerkers talent hebben en hier geen gebruik van wordt gemaakt. Dit zou een verspilde kans zijn. Daarnaast zullen medewerkers als ze een opleiding aangeboden krijgen ook gebonden worden. Als er voor medewerkers geen enkele kans tot ontwikkeling is in een organisatie, kan ik me voorstellen dat zij, wanneer zij een andere baan vinden waar wel kansen zijn, de organisatie verlaten. Op deze manier ontstaat er nog een groter te kort. Het is dus belangrijk om te blijven ontwikkelen in je medewerkers zodat deze gebonden worden aan je organisaties en het tekort niet te groot wordt. Het tekort aan vakbekwaamheid kan worden opgelost door medewerkers hoger op te leiden en ze hierdoor aan de organisatie te binden en door het talent in de organisatie te benutten.

Jouw mening

Hoe denk jij hier over? Laat het me weten door te reageren op mijn blog.

1 reacties:

Op 21 oktober 2012 om 04:46 , Blogger Unknown zei...

Ik ben het met de mening van Dimphy eens. Dit probleem zou inderdaad helemaal geen probleem hoeven zijn. Als de talenten binnen een organisatie beter zouden worden benut dan is een tekort aan talent voor een groot deel opgelost. Eerst zal er een talentmanagementsysteem moeten komen die bekijkt welke medewerkers in aanmerking komen voor de trainingen, opleidingen en cursussen. Daarnaast moeten er gesprekken worden gehouden waaruit zal blijken welke medewerkers zich zelf graag willen ontplooien. Als je dit al in kaart hebt gebracht zal het al snel duidelijk worden hoe groot het probleem is en welke weg het bedrijf moet bewandelen om van het probleem af te komen. Talenten ontwikkelen zal altijd een moeilijk proces blijven omdat het om mensen gaat. Maar als je er als bedrijf op de juiste manier mee omgaat en ze goed benut kan dit voor veel goede nieuwe ontwikkelingen binnen het bedrijf zorgen. Ik denk dat veel organisaties niet weten wat ze in huis hebben. En dit komt deels deels doordat de medewerker zelf nog niet weet wat hij/ zij in huis heeft.

 

Een reactie posten

Aanmelden bij Reacties posten [Atom]

<< Homepage